組織架構

匠工營國實行扁平化管理模式，減少行政管理層次，提高行政管理效率。根據實際業務領域和經營需求，建立“一站、兩院、八所、兩中心”的緊湊型組織結構。在高層集中決策的前提下，各研究院、研究所在業務板塊和市場拓展上均擁有較強自主性和獨立性，院所間橫向合作和上下級聯動密切，塑造了一支有凝聚力、戰斗力、創造力的卓越團隊。

研究機構

匠工營國具備深厚的學術背景和研究能力，目前有八個學術型專項研究所為客戶提供深入持續的咨詢服務。分別是：

1、城鄉規劃事業所：丈量大地，規劃幸福

城鄉規劃所秉持“為人民謀劃幸福”的價值主張，根植于中國城市文化守望的情懷，以前沿城鄉規劃理論創新為引領，以城鄉空間規劃設計為核心，融合策劃、規劃、設計一體化服務，致力于創造以充分就業為導向的城鄉美好生活空間。歷年來主要承擔城市發展戰略、新城新區規劃、產城融合規劃、城市設計、城鎮更新、鄉村規劃、文旅規劃、十四五規劃等多種類型規劃項目，志在為中國城市化、城市現代化和城鄉等值化提供匠工樣本。

2、文旅融合事業所：現在，在你手上

“融合輕巧，文旅硬核”是文旅融合事業所的思維方式和立身之本，以融合為邏輯，求輕巧，以文旅為內容，強硬核。深度參與文旅時空運轉，拉通全過程空間生產訴求，爭取行業領域話語權，是我們所的基本要義。讓空間與人產生聯系，讓文旅助人獲得幸福，是我們所的方法論。對“問題解決者”身份高度尊重，對技術厚度和品質效度嚴格把控，“同頻，有畫面，過目不忘”是我們所貫徹如一的初衷。抓住每一個喚醒人們感官的機會，建構“從來沒想到，確實被需要”的場景，是我們所的永恒目標。從戰略模式選擇、產業邏輯定制、文化身份識別、社會價值導入…我們能做的，不定義，不設限，永遠不負期待！

3、產業規劃事業所：以精立業，以質取勝

產業規劃所秉持“以精立業，以質取勝”的理念，綜合運用大數據分析手段，為政府和企業提供產業研究、產業規劃、產業招商和產業投資運營提供全過程專業咨詢服務，謀劃區域經濟和產業發展方向，明確產業發展重點，創新優化產業結構、產業發展環境、產業布局和產業網鏈，輔助政府出臺相關政策措施，推進招商資源和科創資源導入，引導社會資本投資方向，推動區域產業轉型升級，助力中國式產業現代化進程。

4、戰略規劃事業所：萬物皆可戰略規劃

風物長宜放眼量。戰略規劃所始終秉持“不謀萬事者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域”的理念，以全球視野認知城市發展、區域規劃、鄉村振興，保持著眼于全局和長遠來觀察、思考和處理規劃問題的科學態度，關注城鄉發展模式、區域經濟格局、產業空間運營、市場敏銳變化和人民幸福創造，以戰略眼光謀劃全局，以科學決策把控方向，以系統方案落地實操，輸出從頂層至微操的集成方案。在規劃實踐中，團隊堅持以系統思維、未來思維和逆境思維來分析過往問題，繪制愿景藍圖，提供核心痛點解決方案，積極進行政策研究、理論學習，提高站位、儲備知識，增強戰略思維的判斷能力、領悟能力和實踐能力，用智慧、技術和服務優勢為社會提供最優的戰略規劃成果。

5、區域經濟事業所：以可視化數據洞察經濟內涵

事不避難，知難不難。區域經濟研究所秉持“以可視化數據洞察經濟內涵”的發展理念，長期深耕城市區域經濟與文旅經濟研究領域，堅持以數據分析立項，以創意性思維與消費者邏輯引領項目核心關注，以全流程、多維度、智能化數據集采分析精準把控文旅市場主流趨勢，為項目基礎研究、產品布局、產業構建、業態運營等提供數據支撐，致力于在頂層戰略研究、區域經濟規劃、文旅發展策劃、顧問咨詢服務、景區創建服務等細分領域提供集成解決方案。堅持走研究與實踐緊密結合的道路，與國內多所著名高校、政府職能機構、文旅企業建立了較為穩定的合作關系，在工作中逐漸形成一支職稱與年齡結構合理、富有創意活力、擁有實踐經驗的青年團隊，不忘初心，砥礪前行。

6、旅游規劃事業所：夢旅人

旅游規劃事業所秉承“科學，創新，卓越，求實”的發展理念，主要從事文旅資源整合優化、非遺保護傳承與創新利用、“文旅+”產業融合發展、旅游市場創意營銷、智慧旅游、鄉村文旅助推鄉村振興、文旅消費升級、旅游目的地建設與管理、景區提檔升級、文旅標準化建設、旅游環境保護與高質量發展、旅游安全與危機管理等方面的科學研究工作，同時為文化繁榮、產業振興、社會可持續發展提供智庫保障、決策咨詢與技術服務。

7、景觀設計事業所：終日乾乾

景觀設計事業所以文旅融合創新，景觀創意策劃，城市更新設計，創意IP策劃為專長。深耕景觀在城鄉各層級領域的空間營造、文化浸潤、創新表達、學術觀點。擁有國土空間規劃與測繪、環境藝術設計、風景園林等多學科專業人員的交叉優勢，能夠形成宏觀城市理念指導下的高質量項目輸出。賦景觀以生命，融情感于設計。將“情景交融，賦美中華”，作為始終踐行的追求。

8、整合營銷事業所：再小的品牌也有自己的價值

整合營銷事業所明晰作為江蘇匠工營國規劃設計有限公司對外營銷宣傳的重要功能板塊，創新應用“SCI營銷模式”——以傳播（Spread）吸引流量、以內容（Content）挖掘本體、以整合（Integrate）提升影響，重點關注信息內容整合、傳播工具整合、要素資源整合、市場定位整合、傳播目標整合和品牌形象整合，通過構建“1+1+N”全媒體矩陣，以官方網站、微信公眾號、視頻號三大板塊的穩定、持續性輸出展現匠工的價值主張、企業定位，努力成為江蘇匠工營國規劃設計有限公司延伸企業品牌的公信度與品牌影響力、增強經濟效益的有效途徑。

合作共建

匠工營國和南京大學社會學院、南京大學文學院、南京師范大學地理學院、南京農業大學人文與社會發展學院、東南大學旅游學系、南京財經大學工商管理學院等多所高校共建學生實習基地、校企實踐基地，發揮多學科融合優勢，構建產學研一體化創新平臺。

匠工營國和南京市社科院共建“文旅融合創新研究博士工作站”，致力于文旅融合創新研究指數的發布和中青年文旅人才隊伍的培養。

匠工營國設立了職工創新工作室、三八紅旗手工作室，培育了江蘇省333高層次人才、江蘇省產業教授、南京市五個一批文化人才、南京市中青年拔尖人才、南京市青年人才等，多位成員被聘為高校研究生指導老師、創業導師。